Sådan viser god ledelse vej til mindre fravær

- I trivselssamtalen med medarbejderen er det meget vigtigt, at vi sammen finder ud af, hvad vi kan gøre for, at fremmødet bliver mere stabilt. Det er ikke kun medarbejderens ansvar. Det er ikke kun mit ansvar. Vi tager fælles ansvar for at håndtere sygefraværet sammen.

Sådan lyder det fra Anette Olesen i tredje episode af podcasten Ses i morgen – veje til mere trivsel og mindre fravær, som er produceret af Podcastbureauet for KL og FOA.

Anette Olesen er til daglig leder på Baldersbo Plejehjem i Høje-Taastrup Kommune. Som noget nyt arbejder man her systematisk med data om sygefravær som en hjælp til at opspore og håndtere sygefraværsproblematikker i opløbet.

Lederen kan bruge data som grundlag for dialogen med medarbejdere i trivselssamtaler om sygefravær, og forud for samtalen kan lederen desuden række ud efter sparring fra HR.

Sparring og hjælp til lederen er vigtig

Social- og sundhedsassistent og arbejdsmiljørepræsentant på Baldersbo plejehjem Vanessa Bagge fortæller, at den nye tilgang til sygefravær har skabt mere ro.

- Det gør, at medarbejderne efter de her samtaler ligger inde med en følelse af, at man har brug for dem, og at de er vigtige. Det skaber også noget arbejdsglæde, siger hun.

Tanja Kirkegaard, som er lektor på Institut for kommunikation og psykologi ved Aalborg Universitet, peger på, at både sparring og hjælp fra HR til at spotte medarbejdere, der er gået under lederens radar, er vigtig.

- For ellers er der mange ledere, der oplever at stå ret alene i den her proces og ikke have opbakning eller støtte, siger hun, og tilføjer: - Og så er den del, der handler om medbestemmelse og medarbejdernes oplevelse af at blive hørt jo også vigtigt i den proces.

Lyt til podcasten, og få indsigt i, hvad høj ledelseskvalitet består af, hvordan kontrol vendes til omsorg, og hvilke værktøjer der kan understøtte lederen i sygefraværsindsatsen.