1. Hjem
  2. KERNEOMRÅDER
  3. Børn og Unge
  4. Svendborg-lærere afklarer værdier

3 min læsetid

Svendborg-lærere afklarer værdier

Frihed, tryghed eller tillid? Det er meget forskelligt, hvilke værdier vi peger på som de vigtigste i vores arbejde.

Skoleleder på Ørkildskolen i Svendborg Kaj Hørberg mener ikke, at man kan se isoleret på arbejdsmiljøet, hvis man gerne vil hjælpe den enkelte lærer ud af en presset situation. ”Ofte er problemstillingerne mere komplekse. Mange faktorer spiller ind, men et coaching-forløb er en god idé”, siger han.
Personaleweb

Der er sket store forandringer for de ansatte på Ørkildskolen gennem de seneste år. Fra at have været en skole, der husede 0. til 9. årgang, har Ørkildskolen nu kun elever til og med 6. klasse, fortæller formand for Øhavets Lærerkreds Lone Clemmesen.

- Der er kommet lærere til Ørkildskolen fra fem forskellige skoler og ledere fra fire, tilføjer hun.

Skolen har foruden modtageklasser og specialklasser også en del elever fra socioøkonomisk svagt stillede hjem. Det er alt sammen med til at presse lærerne, men i samtale med coach Charlotte Skjold har flere lærerteams haft stort udbytte af at afklare værdier med sig selv og hinanden.

- Samtalen om værdier giver en forståelse for, hvordan ens kollegaer er og reagerer. Hvis frihed eksempelvis er den vigtigste værdi for en, så bliver man desillusioneret, når nogen trækker noget ned over hovedet på en
Charlotte Skjold

Kendskab til egne værdier hjælper teamsamarbejdet

- Det er en lillebitte smule selvafsløring, der skal til. Man tror, man kender sine værdier, men rigtig mange er alligevel ikke bevidste om, hvad der betyder mest for dem i teamsamarbejdet eller på arbejdspladsen i det hele taget”, siger Charlotte Skjold. At kende sine værdier er vigtigt, så man kan give udtryk for dem og på den måde nemmere få opfyldt sine behov, uddyber hun.

Det kræver mod til at lægge beslutninger ud og mod til at turde risikere at lave fejl.

Her skal ledere og medarbejdere være modige

Et nyt ledelsesgrundlag og en ny personalepolitik opfordrer ledere og medarbejdere i Kolding Kommune til at være nyskabende og professionelle.

Læs artiklen

Når et teamsamarbejde skal fungere og det skal være rart at møde på arbejde, er det ligeså vigtigt at kende andres som egne værdier.

- Samtalen om værdier giver en forståelse for, hvordan ens kollegaer er og reagerer. Hvis frihed eksempelvis er den vigtigste værdi for en, så bliver man desillusioneret, når nogen trækker noget ned over hovedet på en, siger Charlotte Skjold.

Coaching-forløbene fortsætter

Tanken fra skoleleder Kaj Hørberg og lærerformand Lone Clemmesen var oprindeligt, at coachingen skulle koncentrere sig om udfordringer i forbindelse med inklusionen af flere elever med vanskeligheder i normalundervisningen. Men det stod hurtigt klart, at det ikke var inklusionsopgaven alene, der ydede indflydelse på lærernes stressniveau. Derfor tog Charlotte Skjold fat i værdiafklaringen.

- Man kan ikke se isoleret på arbejdsmiljøet. Hvordan det opleves af den enkelte vil også hænge sammen med en række private faktorer. Vedkommende, der føler sig presset på arbejdet, kan have to teenagedøtre derhjemme, der tager al energi, siger skoleleder Kaj Hørberg.

Aktionslæring

Lærere: Spændende at åbne klasserummet op

I Hillerød prioriteres den sprogudviklende undervisning. Metoden er aktionslæring, hvor lærere overværer hinandens undervisning.

Læs artiklen

Det var i skoleåret 2012-2013 muligt at gennemføre coaching-forløbene på Ørkildskolen med midler fra projekt ’Nye veje til fastholdelse af lærere’, et arbejdsmiljøprojekt iværksat af KL og Lærernes Centralorganisation. Men også de kommende år bliver det muligt for skolens lærere og flertallet af lærere i Svendborg at aftale møder med coachen.

Øhavets Lærerkreds og Charlotte Skjold har på baggrund af de gode erfaringer forhandlet en aftale med 9 ud af 11 skoleledere i kommunen om en permanent ordning, hvor coaching er et personaletilbud for alle interesserede.

Nye veje til fastholdelse af lærere

Projektet

  • Bag projekt ’Nye veje til fastholdelse af lærere’ står KL og Lærernes Centralorganisation.
  • KL og Lærernes Centralorganisation har iværksat projektet med det mål at modvirke sygefravær og tidlig pensionering.
  • De 12 projekter har været gennemført i perioden 1. april 2012 frem til sommer/efterår 2013.